为切实转变干部作风，黄堡财政所创新“例会销号”制度，贯穿工作始末，促升工作效能。

该所坚持每周一上班前开例会，安排本周重点工作并划定各块工作具体责任人及分管责任人，各工作责任人部署本周工作并列入任务清单，实现任务“挂号”，对任务下达单位、下达形式、时间、内容、完成时间、完成进度、经办责任人及分管责任人进行过程监控，确保工作按时完成。周五下午召开评比小结会，听取各块工作汇报，所长对本周工作完成情况进行点评，对本周任务完成情况进行逐一“销号”，做好台帐销号记录，纳入年度考核。对未完成的工作由责任人说明原因，做到底数清、情况明，对工作中遇到的困难和问题进行总结并提出解决办法，确保难点工作得到有效解决。

该所把例会制度作为解难点、求突破、抓落实的重要措施，有效地推动了工作作风转变、提高了工作质量和效率。