加快打造“一区三地”，建设全国“两山”实践创新示范县，既是千钧重任，更是时代考题。面对“更高定位、更高标准、更高要求”，保康县以“干部素质提升年”为契机，扎实开展“对标争先行动”，以先进标杆激发奋进之志，以他山之石助力发展攻坚。

对标，既要放眼全国坐标系，把先进地区的改革发展经验转化为保康实践的破题密钥；也要躬身入局，找准短板差距、明晰补短板措施。争先，需建立“揭榜挂帅”“赛马比拼”的实战机制，让干部在一线经风雨、长才干；更要用好考核“指挥棒”，以实绩导向激活“跳起来摘桃子”的闯劲。今年，我县对标学习通城县推动企业上市、发展县域经济的典型经验，“一区三地”建设精彩开局，“两资三能”工程成效显著，兴发保谷磷化工产业园建设创造了重大项目100天开工的“襄阳速度”和“保康奇迹”。

对标争先，关键在于高点站位、找准标杆、勇争一流。标杆有地域性的、领域性的、行业性的、专业性的，我们就是要找准跟事业发展和自身工作相关的学习标杆，学出等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，学出敢与好的比、与快的赛、与强的竞的新气象，以“学”拓视野，以“比”激活力，以“赶”破瓶颈，以“超”建新功。

保康作为全山区县，与先进发达地区相比，市场主体整体“规模偏小、实力偏弱、数量偏少”。我们必须坚定信心和决心，以只争朝夕的奋进姿态，用更大力度推进发展大攻坚，实现大突破。坚决破除山区县发展受限的惯性思维与自我设限，以思想破冰引领发展突围；坚持不懈研究国家政策，千方百计争政策、争资金、争项目，把政策“含金量”转化成“新质生产力”；用心用情服务好大小企业，全力抓好资源招商、链主招商、亲情招商，招大引强、招群引链、招新引优，不断提高项目建设的含金量、含绿量和含新量；坚决筑牢“项目为王”理念，落实领导包保机制，切实做好要素保障，不断提升项目开工率、资金到位率、竣工投产率。

对标争先，就是要在实力产业发展上攻坚突破，奋力推进“三地”建设，着力构建绿色现代化产业体系，加快产业转型升级，做大产业规模，做强龙头企业，打响保康品牌，提升市场核心竞争力；就是要在优化环境上攻坚突破，持续深化改革破瓶颈，坚持问题导向为市场主体解急难，让各类经营主体在保康拥有“如鱼得水”的获得感、“如沐春风”的礼遇感、“如鸟还巢”的归属感，把“软实力”变成“硬支撑”。

凝聚全县力量，升腾发展气场。只要我们牢固树立“干事重实效、成事争一流”的鲜明导向，一批批立说立行的干将、开创开拓的闯将、敢打敢拼的猛将一定会在打造“一区三地”的壮阔征程中，闯出争先创优的气势、干出跨越突破的胜势、拼出善作善成的优势，为中国式现代化保康实践增添绚丽色彩。