2月5日，乙巳蛇年首个工作日，湖北“新春第一会”——全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会在武汉举行。古希腊科学家阿基米德曾说：“给我一个支点，我就能撬起整个地球。”而重大项目好比这个支点，对经济回升向好有压舱顶梁的作用，是筑牢经济底盘的“发展支撑”。我们一定要认清形势、顺应趋势、发挥优势，紧紧围 绕“国之大者、省之大计、市之大事、民之大业”，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，以过硬的工作作风，集中力量推动项目建设。

登高望远才可洞观时势，顺势而为方能勇立潮头。大家要清醒地认识到，2025年是“十四五”规划收官之年，要在今后的发展中抢占先机，赢得主动权，就必须以项目为第一抓手，以全局的眼光和超前的思维，充分激发内生动力，牢固树立“项目为王”理念，坚持把项目建设作为高质量发展的“硬支撑”，继续以非常之举抓实项目招引，以非常之策加快项目建设，以非常之力破解项目难题，以项目建设的“进”来促进经济发展的“稳”。

项目建设离不开项目化管理。项目化管理是推动工作落实的有效方法。项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的，是将各项活动当作项目，运用项目管理的模式进行管理。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标。项目化管理不仅仅适用于企业，更适用于各项工作任务当中，我们要把重点工作变成一个个项目，进行项目化管理，逐步逐项的推进以确保工作的高效落实。只有把项目化管理运用到实际工作当中，以“快、稳、严、准、细、实”的作风，才会推动各项工作的高质量完成。

要把抓项目作为促进作风转变的重要载体。时间属于奋进者，历史属于奋进者。习近平总书记强调：“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”项目建设是一项实打实、硬碰硬的工作，也是检验干部能力作风的重要标志。我们要进一步查摆问题找症结，对症下药抓整改，着力去除作风顽疾。要切实转变作风，主动担当作为，真正实现以作风大转变，能力大提升，推动工作落到实处。要多在事上练，特别是要多在小事、难事、要事上练，把项目建设工作当作磨刀石，练就能干事、干成事的硬功夫、真本领，不断推动形成担当作为、狠抓落实、勤勉尽责、争先创优的干事创业氛围。

为者常成，行者常至。党员干部要有项目化的思维，以超常的闯劲、拼劲、争劲、干劲和韧劲投入到经济发展当中，以等不得的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，坚定信心、奋楫笃行，为支点建设贡献力量，让奋斗的青春绽放出精彩。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：郭振兴（枣阳市网信办）

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